日前，上海静安环境建设（集团）有限公司组织公司班子、中层及子公司部室负责人召开2013年务虚会，全面部署2013年各项工作。区绿化市容局党工委书记胡世斌，党工委副书记、局长刘毅，副局长韩伯平、戴剑华等应邀出席会议。

会上，环建公司各部室、下属各子公司结合重点工作谈了2013年的工作思路和设想，环建公司分管领导也结合自己分管的工作谈了2013年的工作思路。

环建公司总经理李桥布置了2013年的重点工作：一是学习贯彻党的十八大精神，围绕2013年区政府实事项目和区绿化市容局重点工作，做好主业工作；二是规范内部管理，编辑好公司的四份简报，发挥指挥、指导、服务、协调作用；三是抓好安全工作，做到“六个一”；四是根据环卫作业定额，按照“定人、定量、定价”原则，做好作业经费测算和维修中心资源整合的二项调研工作，为确保2013年度经营预算的准确性、合理性、有效性提供依据，从而做到优势做优，成本控制；五是将岗位技术津贴与技术等级相挂钩，鼓励通过培训提升技术等级。同时也提出了二个要求：第一，树立底线思维，要守住作业标准的底线，将市容环境的最后一道防线筑得更牢；第二，树立服务意识，跨前一步、责任到位，保持常态长效。

环建公司党委书记刘海棠强调了两个方面的内容，一是抓实主业工作的同时，辅业也要跟上，大家齐心协力、全力以赴保证静安环境常态优良。二是寻找薄弱环节，加以整改、提高。在春节来临之际，开展安全检查、家访和帮困送温暖的活动，同时做好维稳工作，凝聚和团结好职工队伍。

韩伯平、戴剑华二位副局长分别结合自己所分管的工作对环建公司2013年应完成的任务进行了布置。

最后，区绿化市容局党工委副书记、局长刘毅首先对环建公司2012年的工作给予了高度评价和充分肯定，并针对公司工作实际，提出了四点要求：一要进一步提高成本意识，做好任务量核定、人员配置、作业经费等定额测算工作；二要进一步依托科技创新规范作业，拓宽信息化管理的思路，逐步在环卫设施上加装电子芯片；三是加强沪籍职工的招录，做好年轻干部培养以达到事业留人的目标；四是关心职工，做好节前维稳工作、完善打包方案适时推出、通过置换等形式，加强道班房建设，为一线职工提供舒适、温馨的休息环境。