近期，浦东浦发集团总裁孙童，副总裁郭亚兵，总裁助理刘朴等领导在浦东国资公司党委书记朱运华、副总经理胡健雄的陪同下来到上海浦东城市建设实业发展有限公司调研，浦发集团市政环保部副总经理王红玉以及城建实业公司党政班子、行政部门负责人出席了会议。

城建实业公司党总支书记、总经理赵世乐介绍了公司资产状况、机构设置、人员结构、经营管理、党建工作等情况。领导们就城建实业公司目前经营管理状况、面临的问题和困难，以及公司的长远发展作了探讨和明确指示。

总裁助理刘朴要求，要处理好在建重大工程建设与分包队伍之间的关系，安全有序推进施工进度，确保重大工程后墙不倒；不论建设还是养护都要始终把安全工作作为头等大事，确保安全生产平稳可控。

郭亚兵副总裁建议，在兼顾建设项目的前提下，争取更多的养护份额，积极拓宽市场，保障企业平稳有序发展；积极引进新型作业设备，在创建自身优势，提升企业特色品牌的同时，逐步提升机械化水平，提高企业养护工作质量。

浦发集团孙童总裁在讲话中提出四点要求：一是着眼于发展大局，以综合养护为主，工程建设为辅，有效发挥已有优势，逐步提升养护市场份额；二是人员招聘要具有战略眼光，既要立足于企业实际，突出实用性，又要着眼于未来，具有前瞻性，为企业发展提供支撑和智力保障；三是持之以恒保持稳定工作良好局面，并在发展壮大经营主业的同时，保障好、维护好困难职工基本利益；四是抓住新一轮政府养护招投标契机，以守土有责的使命感和奋发有为的精神状态,夯实发展基础，明确目标定位，为城建实业公司今后的可持续发展奠定坚实的基础。