努力提升文明创建工作新水平

　　　　　　　　  ——上海路统实业有限公司创建文明单位纪实

□ 陈晓锦

在卢湾区文明委、市容局的正确领导下，我公司创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标；以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动，有力地推进了公司三个文明建设的协调发展，全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。

一、领导重视、狠抓落实，全面创建卢湾区文明单位

公司党政班子十分重视文明单位创建活动，将创建工作摆到党政班子的重要议事日程上，与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。公司参与文明单位创建工作，始于2003年，在公司党政班子组织领导下，公司职工积极参与创建活动，连续获得2003～2004，2005～2006年度区级文明单位的称号。文明单位是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现，有利于提高员工文明综合素质和文明形象，有利于促进公司三个文明建设协调发展。公司在全面总结前两届创建经验的基础上，深入开展2007～2008年度文明单位创建工作，提出了“巩固提高，全面确保卢湾区文明单位称号”的思路，把创建工作推上一个新的台阶。

（一）加强领导,完善机制，落实责任

公司成立了创建工作领导小组，由公司党支部书记任组长，总经理任常务副组长，工会主席任副组长，总经理办公室及各有关科室为创建办成员，并明确了各科室领导为本单位创建第一责任人。制定了《上海路统实业有限公司2007～2008年度创建卢湾区文明单位工作计划》，明确了创建工作指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，党政工齐抓共管的工作机制。

（二）加强宣传教育，全面营造良好的创建氛围

为了深化干部职工对创建工作的主体意识，自觉投身到创建活动中去，结合工作实际，以公司环境的不断改善和职工的满意度为标准，营造良好的创建氛围。一是开展创建工作的宣传动员。通过理论学习、宣传栏等形式，提要求，抓落实，召开了创建卢湾区文明单位动员会，使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动，形成了“人人重视，全面参与”的创建局面；二是坚持以人为本，关爱员工，不断改善职工的工作和生活条件。投入部分资金在浦东基地和斜土路会议室建立了两个“职工图书阅览室”，组织职工参与市容局主办的职工拔河比赛，举办了“路统杯”职工扑克牌大赛，出资购买了成套健身器材，为基地添置了篮球架、台球桌，组织员工到外地旅游度假，丰富了职工文化生活。2007年底成立了“路统公司职工互助帮困基金”，使进城务工人员因家庭困难得到补助，99人获得了基金会赠送的过年返乡车票。公司进城务工人员占员工总数的80%，党政工领导班子特别重视维护他们的利益，2008年，除了上调工资外，还免除了他们一日三餐和夜宵的费用，并由公司为他们缴纳个人所得税，尽一切可能增加他们的收入，为他们排忧解难；三是组织员工参与社会公益活动。从2007年开始，坚持每月组织志愿者到我区文化广场、绿地滨江项目等重大工程工地参与义务劳动，到工地周边交叉路口担任义务交通协管员。让公司员工通过公益活动，提高社会文明意识，激发对文明创建工作的热情；四是开展道德观、行为规范教育活动。在职工中认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，持续开展社会公德、职业道德和家庭美德教育活动，大力宣传倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范，树立良好的社会形象；深化“七不”规范活动，落实“七建”目标。在全公司已营造良好的道德风尚，公司员工都能远离“黄赌毒”、邪教活动等社会丑恶现象。

二、内强素质，外树形象，建设一支高素质干部职工队伍

打基础、强素质、树形象，全面建设一支高素质员工队伍，是做好工作的根本保证，也是创建工作的出发点和落脚点。为此，我们强调以人为本，求真务实，寓创建于日常工作、学习和生活之中。

（一）加强班子自身建设，进一步增强创造力、凝聚力和战斗力

公司党政班子十分重视自身能力建设，以创建学习型企业为目标，提升领导干部的整体素质和能力，增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，全面推动精神文明建设。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，提高了科学执政、民主执政和依法执政的能力；坚持和健全民主集中制，增强党支部的团结和活力，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚决贯彻“三重一大”民主决策程序，制订了《上海路统实业有限公司‘三重一大’事项决策规范》，狠抓落实“三重一大”民主决策责任追究制，强调领导干部“一岗双责”。定期举行领导干部考核和民主评议，加强对领导班子成员的管理、监督、激励和约束，推进民主管理。公司董事长兼总经理周菊生同志被评为上海市职工信赖的管理者。职工一致反映，公司班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁、团结奋进，值得干部职工信赖和支持的坚强领导集体。

（二）着力打造一流的干部队伍

公司党政班子把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍作为搞好各项工作的基础和出发点。一是加强理论武装，组织干部职工学习了邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真贯彻落实十六届三中、四中全会精神；开展保持共产党员先进性教育活动和加强党的执政能力建设的学习、辅导和讨论活动；二是加强干部队伍建设，坚持择优任用干部，让想干事、肯干事的有舞台，能干事、干实事的有地位。大家互相支持，在各个岗位上都发挥了较好的作用；三是加强业务培训，在基层班组中开展了《上海市建筑垃圾和工程渣土处置作业质量要求及操作规程》培训、在全体驾驶员中开展安全教育培训。组织驾驶员学习“汽车隐患排除”技能，开展车辆保养竞赛活动。鼓励员工参加学历和技能提高学习。2007至2008年度，公司在职员工中有两人参加项目经理培训，一人在读本科，一人已取得本科毕业证书。

（三）业务水平行业领先，运营绩效突出

公司抓住世博建设的大好机遇，利用多年积累的施工经验，凭借良好的信誉，将卢湾区内95%以上的土方挖运项目承揽下来，其中包括多条轨道交通站点开挖及新新里、文化广场、香港新世界、东方海外、滨江绿地等上海市重大工程。在党政一班人的精心运作下，依靠全体职工团结拼搏，这些超大工作量、超长工期项目运作正常，从未因为我方原因导致工期延误。2007、2008年业务量分别为70万立方米、157万立方米，连续两年实现大幅上涨，涨幅分别达到50%、74%。2008年度利润总额140万元，同比增长9％；上缴税费355万元，同比增长84％；职工工资总额477万元，同比增长7％。

班子成员一贯重视树立品牌形象，提升品牌价值。2008年下半年，我市建筑渣土专项整治工作全面展开，作为全市首个区域专营试点单位，公司始终用发展的眼光看待试点的问题。积极参与了“上海市建筑渣土专项整治”方案探讨、渣土对口卸点联系、车辆GPS定位、IC卡智能管理等工作。在全市渣土行业中树立了良好的口碑，为区域专营工作投石问路作出了自己的贡献。

（四）大力加强党风廉政建设，全力构筑坚强防线

一是认真抓好党员形象建设，要求党员干部牢固树立勤政廉洁的榜样，以严谨的工作和党员干部的模范行为，做好表率；二是公司党风廉政建设领导小组会议，对党风廉政建设工作进行总体规划和部署，把党风廉政建设工作责任落实到人；三是坚持厂务公开和职代会制度。定期召开职工代表大会，审议行政工作报告、财务报告、厂务公开报告，通过《上海路统实业有限公司实行厂务公开、推进民主管理工作制度》，与职工代表签订了《上海路统实业有限公司全体职工集体合同》、《公司工资集体协议》《上海路统实业有限公司女职工特殊利益专项集体合同》，切实保障职工群众的合法权益，规范企业内部民主管理，提高了党风廉政建设的实效性。

三、丰富载体，夯实基础，创建活动充满生机和活力

按照卢湾区文明单位的标准和条件，针对新时期职工队伍的精神需求和特点，精心设计和努力拓宽创建渠道，使创建工作充满生机和活力。 一是充分发挥工会的作用，以关心职工生活，解决困难，慰问困难员工，调动员工的积极性为主要工作。一年来，慰问生病职工，看望病休老职工，慰问困难员工共14户，发送慰问金及慰问物品共计13000多元。去年在职工中开展了向地震灾区献爱心活动，捐款7700元，缴纳特殊党费3400元，捐献衣物若干件，捐献书籍31本；二是加强综合治理，创造优美工作环境。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组，制作了防火防盗、节约水电、安全驾驶等标语上墙。公司计划生育、晚育、晚婚率达到100%。

文明单位创建活动是一项全面提高本单位整体素质的基础性工作，我们在这几年虽然做了一些工作，但由于机构不太健全、干部配备不到位，既要保证业务量增长，确保安全生产，又要做好创建工作，在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题，很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。同时，有关创建工作的基础设施和规章制度还在进一步完善，与创建活动要求还存在一定差距。但是，我们决心在以后的工作中，将再接再厉，开拓创新，顽强拼搏，努力促进公司创建工作再上新的台阶。（作者：上海路统实业有限公司办公室）